Consultoria

Soluções 360° que agregam valor ao seu negócio

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Soluções estratégicas

Nossa consultoria é baseada em uma abordagem integral e personalizada, com o objetivo de identificar oportunidades de melhoria, oferecer soluções estratégicas e práticas, e otimizar processos chave. Um serviço integral para impulsionar a eficiência, competitividade e crescimento sustentável.

Com foco na inovação, tecnologia, experiência e adaptabilidade, ajudamos as organizações a enfrentar desafios complexos, aproveitar novas oportunidades e alcançar seus objetivos com mais eficácia.

Em um mundo empresarial cada vez mais dinâmico, a transformação organizacional se torna uma ferramenta chave para que as empresas não apenas sobrevivam, mas se mantenham competitivas, eficazes e capazes de se adaptar rapidamente às necessidades do mercado e às expectativas dos clientes.

Soluções 360°

A tecnologia como vantagem competitiva para a sua empresa. O mundo é digital.

Oferecemos soluções com uma visão experiente e voltada para a obtenção de resultados.

Líderes no setor

Serviços de Consultoria

Com uma equipe de profissionais e visão multidisciplinar, oferecemos assessoria em gestão empresarial, gestão de talentos, otimização de processos, planejamento estratégico, tecnologia da informação, melhoria organizacional e conformidade regulatória, com o objetivo de maximizar o valor e o desempenho de nossos clientes em um ambiente dinâmico e competitivo.

Acompanhamos todo o processo de transformação e mudança organizacional das empresas, oferecendo estratégias personalizadas que impulsionam a inovação, otimizam processos e fortalecem sua competitividade em um ambiente em constante evolução.

Priorizamos a flexibilidade, permitindo que nossas soluções sejam ajustadas conforme as circunstâncias mutáveis e as demandas do mercado. Nosso foco é gerar um grande impacto, não apenas resolvendo problemas, mas também planejando, antecipando riscos e gerando valor a longo prazo.

Processos Ágeis

Os processos nas empresas são uma metodologia de trabalho que promove flexibilidade, eficiência e rapidez na tomada de decisões e na execução de projetos. Através dessas práticas ágeis, as organizações podem se adaptar de maneira mais eficaz às mudanças do mercado, responder rapidamente às demandas dos clientes e melhorar a colaboração entre equipes multidisciplinares.

Implementar processos ágeis não significa apenas adotar um conjunto de ferramentas ou técnicas, mas também fomentar uma cultura de adaptabilidade, comunicação contínua e melhoria constante.

Excelência Operacional

  1. Redesign e/ou automação de processos
  2. Serviços compartilhados
  3. Cadeia de suprimentos
  4. Gestão de implementação
Gestão de Pessoas

O ativo mais importante de uma empresa é o seu capital humano, sendo também o ativo mais demandado por um mercado cada vez mais exigente. O crescimento de uma empresa baseia-se no desenvolvimento das pessoas.

  • Gestão de Talentos
  • Gestão da Mudança e Transformação (Projetos, Mudança Cultural, Transformação Digital, Implantação de Agilidade, Data Analytics)
  • Capacitação e Desenvolvimento (Diagnóstico de Competências, Estratégia de Capacitação e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Mapeamento de Talento, Plataformas de Gestão do Conhecimento)
  • Compensações e Benefícios
  • Coaching e Mentoria (Programas de Coaching Organizacional, Coaching Executivo Individual, Processos de Coaching em Grupo)
TI – Tecnologia

O presente e o futuro são digitais

O desenvolvimento do seu negócio depende das decisões tecnológicas que você toma hoje.
A transformação digital tornou-se um imperativo para operar qualquer empresa atualmente.

Na Auren, acompanhamos nossos clientes em sua jornada de transformação digital e analítica, trazendo know-how e capacidades tecnológicas e organizacionais para garantir que os projetos tenham um impacto integral, sejam incorporados ao core do negócio e potencialisem o desenvolvimento do seu capital humano.

Nossa abordagem aos projetos tecnológicos é integrada, combinando todos os elementos necessários para que seu impacto e implementação sejam bem-sucedidos, respondendo às necessidades e estratégia de negócios.

  • Estratégia Digital & Consultoria em TI
    A estratégia digital define o processo de transformação do negócio, os recursos envolvidos e o plano de ação.
    Nossos especialistas acompanham a alta direção e os executivos de diferentes áreas na formulação de sua estratégia para impulsionar sua identidade digital e acelerar a adoção de tecnologias (das tradicionais às disruptivas) e implementá-las na realidade operacional da empresa.
  • Consultoria em TI
    Plano tecnológico e execução (geral e por áreas de negócios).
    Orçamento destinado às iniciativas de TI.
    Seleção de software, fornecedores, ferramentas e soluções.
    Análise de viabilidade para a incorporação de tecnologias disruptivas (Machine Learning, RPA, IA, IoT).
    Desenho ou melhorias na estrutura e funções da área de TI.
  • Avaliação e Estratégia de Projetos
    Diagnóstico Integrado de TI: A melhor forma de entender o status da arquitetura tecnológica da empresa para desenhar o projeto que melhor se adapta ao negócio, aos recursos disponíveis e às necessidades operacionais.
    O diagnóstico envolve uma visão abrangente dos processos, aplicativos e dados em uso, integrações, disponibilidade de informações, capacidade de análise, infraestrutura, comunicações e a interação dos recursos humanos com a tecnologia existente antes de realizar qualquer investimento ou projeto tecnológico.
  • Implementação de Soluções
    ERP
    E-commerce
    CRM
    Contact Centre
    Discovery de processos (Process Mining)
Estratégia

O objetivo é ajudar na transformação de negócios e organizações, com ênfase na co-criação de soluções junto aos clientes utilizando metodologias inovadoras.

Em um mundo volátil, incerto, mutável e ambíguo, a inovação é uma capacidade estratégica para a sustentabilidade dos negócios. Por isso, assistimos as empresas a desenvolver capacidade e cultura de inovação, proporcionando um processo cujo impacto se reflete na geração de eficiências e/ou no lançamento de novos produtos ou serviços.

  • Estratégia e Organização:
    1. Desenvolvimento e acompanhamento da estratégia
    2. Proposta de valor e posicionamento
    3. Cultura e identidade
    4. Efetividade organizacional
  • Inovação
    1. Desenvolvimento de propostas de valor inovadoras
    2. Estabelecimento de processos corporativos de inovação
    3. Processos de inovação aberta

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