El activo más importante de una empresa es su capital humano, siendo a su vez el activo más demandado por un mercado cada vez más exigente. El crecimiento de una empresa se basa en el desarrollo de las personas.

• Gestión de Talentos
• Gestión del Cambio y la transformación (Proyectos, Cambio Cultural, Transformación Digital, Implantación de Agilidad, Data Analytics)
• Capacitación y Desarrollo (Diagnóstico de Competencias, Estrategia de Capacitación y Desarrollo, Gestión de Desempeño, Mapeo de Talento, Plataformas de Gestión del Conocimiento)
• Compensaciones y beneficios
• Coaching y Mentoring (Programas de Coaching Organizacional, Coaching Ejecutivo Individual, Procesos de Coaching Grupal)

El presente y el futuro es digital

El desarrollo de tu negocio depende de las decisiones tecnológicas que tomes hoy. La transformación digital se ha convertido en un imperativo para operar cualquier empresa en la actualidad.

Acompañamos a nuestros clientes en el camino a su transformación digital y analítica, acercándoles el know how y capacidades tecnológicas y organizativas para que los proyectos tengan un impacto integral, se incorporen al core del negocio y potencien el desarrollo de su capital humano.

Estrategia digital & IT advisory

La estrategia digital es el camino que define el proceso de transformación del negocio,
los recursos involucrados y el plan de acción.
Nuestros especialistas acompañan a la alta dirección y a los ejecutivos de diferentes áreas en el abordaje de su estrategia para impulsar su identidad digital y así acelerar la adopción de tecnologías (desde las tradicionales hasta las disruptivas) e instrumentarlas en la realidad operativa de la empresa.

IT Advisory

• Plan tecnológico y ejecución (general y por áreas de negocios).
• Presupuesto destinado a iniciativas del área de IT.
• Selección de software, proveedores, herramientas y soluciones.
• Análisis de factibilidad para la incorporación de tecnologías disruptivas (Machine Learning, RPA, AI, IOT).
• Diseño o mejoras a la estructura y funciones del área de IT.

Assessment y estrategia de proyectos

Diagnóstico Integral IT: Es la mejor de comprender el status de la arquitectura tecnológica de la compañía para poder diseñar el proyecto que mejor se adapte al negocio, los recursos disponibles y las necesidades operativas.
El diagnóstico implica una mirada integral acerca de los procesos, aplicaciones y datos que conviven, integraciones, disponibilidad de información, capacidad de análisis, infraestructura, comunicaciones e interacción de los recursos humanos con la tecnología previa a la realización de cualquier inversión o proyecto tecnológico.

Implementación de Soluciones:

• ERP
• e-commerce
• CRM
• Contact Centre
• Discovery de procesos. (Process Mining)
• Automatización y optimización de Procesos con RPA
• Soluciones de movilidad
• Ciberseguridad

Diseño: Diseño de arquitecturas de solución y roadmap de los proyectos, alineadas a tu estrategia de negocios.

Estrategia Cloud-migración hacia la nube

Como parte de la estrategia de transformación digital asesoramos a nuestros clientes en alternativas de procesamiento en la nube y las capacidades asociadas a este tipo de infraestructura. FaseS del Proyecto Cloud: 1. Planeamiento y diseño de estrategia 2. Construcción y migración 3. Gerenciamiento y operación para una organización que se adapte a las transformaciones que exige el contexto 4. Gestión de la Infraestructura 5. Disponibilidad, seguridad y auditabilidad

El objetivo es ayudar en la transformación de negocios y organizaciones, con un marcado énfasis en la co-creación de soluciones junto a los clientes utilizando metodologías innovadoras.

En un mundo volátil, incierto, cambiante y ambiguo, la innovación es una capacidad estratégica para la sustentabilidad de los negocios. Es por eso, que asistimos a las empresas a desarrollar capacidad y cultura de innovación, brindando un proceso cuyo impacto se ve reflejado en la generación de eficiencias y/o en el lanzamiento de nuevos productos o servicios.

• Estrategia y organización:
  1. Desarrollo y seguimiento de estrategia
  2. Oferta de valor y posicionamiento
  3. Cultura e identidad
  4. Efectividad organizacional
• Innovación
  1. Desarrollo de propuestas de valor innovadoras
  2. Establecimiento de procesos corporativos de innovación
  3. Procesos de innovación abierta

Los procesos en las compañías son una metodología de trabajo que promueve la flexibilidad, la eficiencia y la rapidez en la toma de decisiones y la ejecución de proyectos. A través de estas prácticas ágiles, las organizaciones pueden adaptarse de manera más efectiva a los cambios del mercado, responder rápidamente a las demandas de los clientes y mejorar la colaboración entre equipos multidisciplinarios.
Implementar procesos ágiles no solo significa adoptar un conjunto de herramientas o técnicas, sino también fomentar una cultura de adaptabilidad, comunicación continua y mejora constante.
Excelencia operacional

1. Rediseño y/o automatización de procesos
2. Servicios compartidos
3. Cadena de suministros
4. Gestión de Implementación