Finanzas Corporativas
Asistimos a las empresas en temas de asesoramiento financiero y operaciones corporativas.
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Asesoramiento financiero
Somos una firma de referencia en el sector del asesoramiento financiero y las operaciones corporativas.
Metodología: Identificación de la necesidad del cliente, planificación estratégica del proceso, análisis de la empresa, estudio del sector, detección de oportunidades de inversión/desinversión, negociación y asesoramiento en la transacción.
Apoyo estratégico. Garantizamos confidencialidad y discreción absoluta en los procesos.
Garantizamos confidencialidad y discreción absoluta en los procesos.
Asesoramiento financiero personalizado en fusiones, adquisiciones y en operaciones de financiación
Líderes en el sector
Servicios de Finanzas Corporativas
Ofrecemos un apoyo integral en todas las etapas de las transacciones relacionadas con la compraventa de empresas y negocios, brindando asesoría estratégica, legal y financiera para asegurar que cada operación se realice de manera eficiente y exitosa. Nuestro equipo trabaja estrechamente con los clientes para entender sus objetivos y diseñar soluciones a medida que maximicen el valor de la transacción y minimicen los riesgos involucrados.
Desde la fase de planificación y due diligence, hasta la estructuración y negociación del acuerdo. Guiamos a nuestros clientes en la evaluación y valoración de los activos y pasivos, en la identificación de posibles riesgos legales o financieros, y en la optimización fiscal de la operación.
Con un enfoque en la maximización del valor y la mitigación de riesgos, buscamos el crecimiento estratégico y la sostenibilidad de nuestros clientes.
Asistencia en el proceso de transformar una idea en un plan concreto y realizable.
- Analizar el entorno competitivo,
- Estructurar la aproximación al negocio,
- Confirmar las variables y condicionamientos técnicos y económicos-financieros,
- Modelizar el flujo de fondos esperado y los principales drivers de su variación,
- Generar alternativas, planes contingentes y sensibilidades,
- Seleccionar la mejor alternativa de financiación,
- Estudiar el impacto en otros proyectos o empresas vinculadas.
El proceso consiste en la compra, venta o combinación de diferentes compañías para permitir un crecimiento rápido sin tener que crear una nueva unidad de negocios.
- Valuaciones,
- Análisis estratégico del sector,
- Redacción de los documentos de venta,
- Detección y selección de compañías objetivo de compra / potenciales compradores,
- Contacto con las contrapartes y selección de candidato/s,
- Negociaciones de las condiciones,
- Estructuración financiera, impositiva y legal de la operación,
- Due diligence,
- Auditorías de cierre de la transacción.
Asistencia a las empresas en su reestructuración financiera, el rediseño del perfil de su deuda, a las instituciones crediticias y en la negociación de nueva estructura de pasivos:
- Diagnóstico de la situación actual,
- Determinación de la estructura de pasivos,
- Plan de financiación,
- Implementación del plan,
- Asesoramiento legal,
- Búsqueda de compradores para activos,
- Asistencia en la administración de recursos,
- Apoyo en la preparación de los términos de los nuevos créditos,
- Asistencia en la negociación de los acreedores.
La valuación de empresas consiste en un proceso por el cual se procura determinar el valor de mercado, de una empresa o grupo de empresas.
- Relevar la empresa en forma selectiva para detectar los elementos generadores de valor/riesgos,
- Investigar las perspectivas del mercado y de la empresa,
- Realizar proyecciones de los resultados y flujos de fondos esperados,
- Comparar la performance actual y esperada con la de otras empresas,
- Determinar el valor a través del método del flujo de fondos descontados y uso de multiplicadores,
- Realizar un análisis estratégico.
Diseñamos el proceso y herramientas para estructurar un plan económico financiero de las empresas y la mejor forma de verificar su efectivo cumplimiento.
- Diseño del proceso de planeamiento y control y su integración con otros procesos de la empresa,
- Selección y/o desarrollo de las herramientas tecnológicas,
- Modelización e integración con la contabilidad y otras áreas del negocio,
- Tableros de mando y reportes de control de gestión.
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