{"id":11567,"date":"2021-06-29T12:32:57","date_gmt":"2021-06-29T10:32:57","guid":{"rendered":"https:\/\/auren.com\/ar\/blog\/seguimos-asfixiando-a-los-contribuyentes\/"},"modified":"2021-06-29T12:32:57","modified_gmt":"2021-06-29T10:32:57","slug":"seguimos-asfixiando-a-los-contribuyentes","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/aurenweb-stg.servidortemporal.net\/ar\/blog\/seguimos-asfixiando-a-los-contribuyentes\/","title":{"rendered":"Seguimos asfixiando a los Contribuyentes"},"content":{"rendered":"

En una nueva clara demostraci\u00f3n de que, a\u00fan con pandemia y crisis econ\u00f3mica, el costo lo deben asumir los Contribuyentes y nunca el Estado (en todos sus niveles) es quien debe ser racional<\/strong>, se aprob\u00f3 en la C\u00e1mara de Diputados de la Naci\u00f3n la Disposici\u00f3n 2-PE-21 OD 379, que pasar\u00e1 a la C\u00e1mara de Senadores y una vez aprobada, se transformar\u00e1 en Ley con la promulgaci\u00f3n por parte del Poder ejecutivo Nacional, de una nueva modificaci\u00f3n en la Ley del Impuesto a las Ganancias.<\/p>\n

El mencionado \u201cProyecto\u201d de Ley, dispone nuevas al\u00edcuotas marginales escalonadas con tres segmentos en funci\u00f3n del nivel de ganancia neta imponible acumulada; as\u00ed por ganancias de hasta $5.000.000, las empresas pagar\u00e1n una al\u00edcuota del 25%; sobre ganancias de entre $5.000.000 y $50.000.000, pagar\u00e1n el 30%; y finalmente, sobre ganancias superiores a $50.000.000 pagar\u00e1n el 35%, siempre con el criterio escalonado y progresivo, ya que si una empresa supera los $50 millones, pagar\u00e1 por los primeros 5 millones, el 25 por ciento, luego el 30 y por el resto de lo que supere los $50 millones, reci\u00e9n abonar\u00e1 el 35 por ciento.<\/p>\n

Lo antedicho, viene como moneda de cambio a la baja del Impuesto a las Ganancias de las Personas Humanas, que a partir de los $150.000.- (y los de hasta $174.000.- con algunas particularidades) de salarios brutos dejar\u00e1n de abonar dicho impuesto. Ahora bien, si analizamos la baja de recaudaci\u00f3n (por la Personas Humanas) versus la suba de recaudaci\u00f3n (por las Personas Jur\u00eddicas \/ Sociedades), el efecto neto de m\u00e1s recaudaci\u00f3n para el Estado es de aproximadamente $ 40 mil millones (siempre en funci\u00f3n a datos oficiales).<\/p>\n

Este aumento de recaudaci\u00f3n y por ende de mayor presi\u00f3n fiscal sobre los Contribuyentes, no es aislado; est\u00e1 en l\u00ednea con el esquema de aumentar la progresividad tributaria, que los que m\u00e1s tiene, m\u00e1s soporten las cargas impositivas; siempre dentro del marco de \u201cel sacrificio los hacen los Contribuyentes y nunca el Estado (en todos sus niveles) hace sacrificio alguno\u201d.<\/strong><\/p>\n

Desde un punto de vista t\u00e9cnico y estrictamente objetivo \/ pragm\u00e1tico<\/strong>; mientras que desde 2017 se intent\u00f3 bajar la presi\u00f3n tributaria y alentar inversiones (Ley de Sinceramiento Fiscal, reducci\u00f3n de la al\u00edcuota del Impuesto a los Bienes Personales, Pacto Fiscal para la reducci\u00f3n \/ eliminaci\u00f3n del Impuesto sobre los Ingresos Brutos); a partir de diciembre de 2019 se aumentaron \/ crearon diversos tributos (entre otros: aumento de las al\u00edcuotas de Bienes Personales, cambio en la forma de c\u00f3mputo de los Quebrantos en el Impuesto a las Ganancias, derogaci\u00f3n del Pacto Fiscal y su consecuente liberaci\u00f3n para el aumento de Ingresos Brutos, creaci\u00f3n del Aporte Solidario, creaci\u00f3n del Impuesto Pa\u00eds, aumento de Impuestos Internos, aumento real de los Derechos de Exportaci\u00f3n, aumento del Impuesto a los D\u00e9bitos y Cr\u00e9ditos Bancarios y ampliaci\u00f3n del mismo a las Plataformas de Pago por Internet, cambios en la Ley de Econom\u00eda del Conocimiento que dejan fuera de los Beneficios a muchas empresas).<\/p>\n

Mientras en el resto del mundo, a ra\u00edz de la pandemia que se est\u00e1 sufriendo; los pa\u00edses en general trataron de eximir \/ suspender la aplicaci\u00f3n de impuestos a los Contribuyentes de manera masiva, en nuestro pa\u00eds se dieron algunos beneficios (ATP, diferimiento en el pago, pr\u00e9stamos) con requisitos leoninos o comparaciones contra per\u00edodos anteriores que resultan no comparables.<\/p>\n

El informe \u201cDoing Business\u201d del Banco Mundial del 2019 estableci\u00f3 que la carga fiscal representa 106% de las ganancias de una compa\u00f1\u00eda argentina, contra 65% en Brasil, 36,8% de Per\u00fa y 34% de Chile; y cruzando el r\u00edo tenemos a Uruguay que para de establecer desde hace varios a\u00f1os innumerables beneficios para atraer inversores que expandan su econom\u00eda.<\/p>\n

Nos vanagloriamos desde lo discursivo de ser un pa\u00eds con tierras, alimentos, inteligencia incomparable de sus habitantes; pero a la hora de competir con ese mundo tenemos un Sistema Tributario atrasado, no competitivo, desprovisto de toda seguridad jur\u00eddica, que ahuyenta a las inversiones; y en vez de tener un Estado que entiende que as\u00ed no vamos a avanzar, lo que hace es seguir asfixiando a los Contribuyentes.<\/strong><\/p>\n

Por Gabriel Hermid<\/a>a, Socio de Impuestos de Auren Argentina. <\/p>\n

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