A pesar de los desaf\u00edos actuales que enfrenta Argentina, es fundamental que accionistas, directores, y empleados se comprometan en la implementaci\u00f3n de ESG, esto implica tomar conciencia sobre el impacto que dejaremos a las generaciones futuras.<\/p>\n
Por Fernando Tezanos Pinto,<\/a> Socio de Auren Argentina<\/a><\/p>\n En todo tipo de organizaciones, ya sean p\u00fablicas, privadas (familiar o de capital) o del tercer sector (como ONG y fundaciones), es fundamental gestionar adecuadamente las normas ESG. Estas fueron dise\u00f1adas e implementadas en Europa para abordar y brindar soluciones a problemas ambientales, sociales y de gobernanza, y su cumplimiento trae como consecuencia beneficios econ\u00f3micos y financieros, as\u00ed como la generaci\u00f3n de confianza entre los stakeholders<\/em> a mediano y largo plazo. <\/p>\n A pesar de los desaf\u00edos actuales que enfrenta Argentina, como la alta inflaci\u00f3n, inestabilidad pol\u00edtica y econ\u00f3mica, corrupci\u00f3n, debilidades en los gobiernos p\u00fablicos y privados, y pobreza -entre otros aspectos- es clave que accionistas, directores y empleados de todas las organizaciones se comprometan en la implementaci\u00f3n de ESG<\/strong>. Este compromiso implica tomar conciencia sobre el impacto que dejaremos a las generaciones futuras y necesita decisiones estrat\u00e9gicas basadas en un plan de acci\u00f3n claro y transparente.<\/p>\n En las organizaciones que implementan ESG en su modelo de negocio, se genera un beneficio adicional: tanto la direcci\u00f3n como el personal no solo tienen la posibilidad de aportar sus capacidades t\u00e9cnicas e innovadoras para alcanzar los objetivos en su organizaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n tienen la posibilidad de crecer personalmente y contribuir al crecimiento de otros.<\/strong>\u00a0De esta manera, se fomenta la b\u00fasqueda y retenci\u00f3n de talentos, tan demandada y necesaria en un entorno complejo y en constante cambio.<\/p>\n