Casi sin detractores,\u00a0la hiperproductividad ven\u00eda conquistando elogios<\/strong>\u00a0y siendo uno de los rasgos que las empresas m\u00e1s valoraban de los talentos.\u00a0Sin embargo, algunos especialistas en salud mental encendieron la alarma<\/strong>:\u00a0\u00bfqu\u00e9 pasa con quienes se exigen para rendir al m\u00e1ximo y hasta competir con su compa\u00f1eros?<\/p>\n Lo cierto es que en este tiempo en el que\u00a0el 94 por ciento de los trabajadores argentinos asegura sufrir de\u00a0burnout<\/em><\/strong>, seg\u00fan un estudio reciente de Jobint, desde los departamentos de People o RRHH empiezan a mirar con atenci\u00f3n cu\u00e1nto se presiona a los talentos. Hay que tener en cuenta, adem\u00e1s, que\u00a0el n\u00famero de los \u00abquemados\u00bb viene subiendo a\u00f1o tras a\u00f1o y que el pa\u00eds tiene el r\u00e9cord de la regi\u00f3n<\/u><\/strong>.<\/p>\n (…)<\/p>\n El entorno influye<\/strong><\/p>\n \u00abEn un contexto tan vol\u00e1til, en el que las exigencias econ\u00f3micas nos superan, es m\u00e1s complicado mantenerse al margen\u00bb, afirma Victoria Loza, directora de Recursos Humanos & Sustentabilidad de Adecco Argentina y Uruguay.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9? \u00abEs que ser productivo pasa a ser prioritario porque es una manera de corresponder a las m\u00faltiples obligaciones que tenemos<\/strong>, a la vez que nos presionamos por demostrar que somos valiosos en nuestro trabajo\u00bb.<\/p>\n Al mismo tiempo, esta experta lanza una alerta sobre lo que puede producir la hiperproductividad: \u00abansiedad, agotamiento, alteraciones en el sue\u00f1o y, parad\u00f3jicamente, una disminuci\u00f3n de la productividad en t\u00e9rminos de eficacia, ya que este tipo de personas son menos creativas, menos organizadas y tienen menor capacidad para resolver conflictos\u00bb.<\/p>\n \u00abEl miedo al despido hace que la hiperproductividad est\u00e9 m\u00e1s presente<\/strong>, lo que puede llevar a que no se resuelva el fondo de las tem\u00e1ticas para las que la persona fue contratada y que termine en una licencia no deseada por problemas de salud o con fin de la relaci\u00f3n laboral, ya que la persona no puede lograr los objetivos\u00bb, indica Here\u00f1\u00fa.<\/p>\n \u00abCuando este af\u00e1n por ser productivos se lleva a niveles extremos puede afectar significativamente el bienestar y la salud mental de los colaboradores. En la actualidad, el agotamiento y el estr\u00e9s laboral est\u00e1n en aumento<\/strong>. La falta de tiempo para el descanso, el desarrollo de las actividades personales y la reflexi\u00f3n pueden llevar a una disminuci\u00f3n en la calidad de vida y en la ejecuci\u00f3n de las tareas laborales, lo cual obliga a cada vez m\u00e1s compa\u00f1\u00edas a reimaginar la manera en la cual estas conciben el equilibrio entre rendimiento y bienestar<\/a>\u00ab, detalla Romina Diepa, People Partner Manager de WeWork.<\/p>\n Por eso, seg\u00fan la investigaci\u00f3n M\u00e1s all\u00e1 de la revoluci\u00f3n h\u00edbrida<\/em> realizada por WeWork, en conjunto con Michael Page, cerca del 79 por ciento de los colaboradores argentinos afirman que la flexibilidad y los modelos h\u00edbridos de trabajo han contribuido a la mejora de su salud mental<\/strong>. \u00abMientras que el 81 por ciento afirma que este modelo hace posible una mayor productividad laboral. Esto contribuye a lograr un balance entre la vida personal y la profesional<\/a>\u00ab, suma Diepa.<\/p>\n \u00abSi bien la presi\u00f3n constante por ser eficientes, mal canalizada y mal entendida puede traer aparejado implicancias nocivas para la salud mental. La hiperproductividad pretende ser considerada una verdadera soluci\u00f3n. Es que est\u00e1 demostrado al implementarse determinadas acciones como dejar el trabajo repetitivo a las m\u00e1quinas, abocarse de lleno a realizar una tarea a la vez, contar con una estrategia definida que incluya Plan, Do, Check, Act y manteniendo un ritmo constante por lapsos determinados se logran reducir considerablemente los tiempos, minimizar errores y gracias a ello dedicar m\u00e1s tiempo a la creatividad y la innovaci\u00f3n\u00bb, enumera Soledad Grande Novoa<\/a>, coordinadora de Gesti\u00f3n de Talento de Auren<\/a>.<\/p>\n Esto, para la analista, no solo trae beneficios a nivel personal, \u00absino que promueve un ambiente de trabajo m\u00e1s creativo y estimulante en el que se fomentan las posibilidades de crecimiento y desarrollo personal y profesional\u00bb, concluye.<\/p>\n