\u00abSe busca\u00a0candidato con experiencia<\/strong>.\u00bb Pero, \u00bfde qu\u00e9 se trata el seniority en estos d\u00edas? \u00bfEs la suma de a\u00f1os en una industria, es haberse hiperespecializado en una materia, es estar al tanto de los \u00faltimos cambios? As\u00ed como el mercado laboral est\u00e1 cambiando, del mismo modo se transforma c\u00f3mo se eval\u00faan los conocimientos y habilidades de los talentos.<\/p>\n \u00abHoy el seniority lo da la experiencia y el conocimiento. Durante mucho tiempo se han utilizado los requisitos de t\u00edtulos universitarios para filtrar candidatos, pero consideramos que hay una desventaja con esto: muchos potenciales talentos sin t\u00edtulos no pueden acceder a mejores trabajos y\/o posiciones, a pesar de tener habilidades y experiencia que los hacen m\u00e1s calificados\u00bb, resalta\u00a0Gustavo Aguilera, director de Talent Solutions y People & Culture de ManpowerGroup Argentina.<\/strong><\/p>\n Por su parte,\u00a0Maximiliano Schellhas, director general de Staffing, Key Accounts & Inhouse Services de Randstad Argentina<\/strong>, detalla que cada industria es diferente. \u00abEn las que tienen sesgo tecnol\u00f3gico, tal vez la experiencia y gesti\u00f3n quedan un poco de lado a la hora de hacer foco en la innovaci\u00f3n y creatividad, donde la experiencia no es la mejor gu\u00eda para llevar adelante estos procesos\u00bb.<\/p>\n \u00abLos X no solamente aceptan a los centennials que presentan seniority en nuevas disciplinas, sino que los integran a sus espacios de trabajo. En un contexto tan cambiante como el actual, se hace fundamental y necesaria la retroalimentaci\u00f3n y el trabajo en equipo entre generaciones, aprovechando y poniendo en com\u00fan los diversos conocimientos y experiencias que presente cada una\u00bb, suma\u00a0Natalia I. Morales, People Specialist en BBDO Argentina.<\/strong><\/p>\n El movimiento actualmente es valorado. En este sentido,\u00a0Sebasti\u00e1n Maciarello<\/a>, gerente de Selecci\u00f3n y BPO<\/a> de Auren<\/a><\/strong>, observa que \u00abhoy, m\u00e1s all\u00e1 de los a\u00f1os de experiencia, las empresas eval\u00faan el nivel de adaptaci\u00f3n a los diferentes cambios que tiene el candidato. Es muy importante la experiencia a trav\u00e9s de los a\u00f1os y en las diferentes compa\u00f1\u00edas, pero lo que realmente posiciona a un candidato es como se adapta a los nuevos paradigmas que principalmente surgieron despu\u00e9s de la pandemia\u00bb.<\/p>\n \u00abTiempo atr\u00e1s, un candidato que no estaba m\u00e1s de 5 a\u00f1os en una empresa era mirado con recelo por los selectores de las diferentes compa\u00f1\u00edas. Hoy se toma como un signo de aburguesamiento quien pasa m\u00e1s de 3 a\u00f1os en una organizaci\u00f3n\u00bb, aclara Maciarello.<\/p>\n