Los constantes cambios que produce el mundo digital viene impulsando y hasta obligando a transformar la mentalidad y forma de trabajar de los l\u00edderes empresarios de los negocios tradicionales, ya que afecta y atraviesa directamente su negocio y sector.<\/p>\n
Posiblemente el efecto de la pandemia y la guerra de Rusia demore un poco este proceso y en el corto plazo algunos pa\u00edses se vean obligados a cerrarse un poco pero seguramente sea algo moment\u00e1neo.<\/p>\n
En Auren vemos que esta tendencia de transformaci\u00f3n de los negocios va a continuar para los clientes y estamos preparados para ofrecer una oferta de servicios superadora donde el cliente puede encontrar respuestas que cumplan y hasta superen sus expectativas en todos los \u00e1mbitos de su negocio.<\/p>\n
Frente a este nuevo escenario es clave que la direcci\u00f3n est\u00e9 comprometida e involucrada con el proceso de transformaci\u00f3n digital y demandas del mercado. De esta manera la respuesta puede ser veloz.<\/p>\n
Se produce un cambio cultural, incluyendo un cambio de mentalidad orientado a la digitalizaci\u00f3n y una cultura de trabajo din\u00e1mica basada en colaboraci\u00f3n, procesos, indicadores y resultados.<\/p>\n
Deben desarrollar una Estrategia Tecnol\u00f3gica alineada a la Estrategia de Negocio. En definitiva, este cambio de mentalidad en el equipo de trabajo y su relacionamiento personalizado con el cliente logra mejores resultados y confianza obteniendo de esta manera el reconocimiento de sus clientes y del mercado en general.<\/p>\n
Esta nueva realidad trajo un gran cambio tambi\u00e9n en la capacitaci\u00f3n, motivaci\u00f3n y logro de resultados, cualitativos y cuantitativos en el \u00e1rea de Gesti\u00f3n de Personas, incluyendo la de socios de la firma.<\/p>\n
Actualmente todas las firmas ya pasaron, est\u00e1n o deber\u00edan estar en un proceso de cambio cultural donde el talento y el prop\u00f3sito son los motores claves para el crecimiento propio y el de sus clientes o mercados.<\/p>\n
La transformaci\u00f3n dentro de la empresa no es s\u00f3lo tecnol\u00f3gica, sino que tambi\u00e9n es cultural, basada en tres puntos: las personas, la tecnolog\u00eda y los procesos.<\/p>\n
El factor humano, las personas, son las que hacen posible y exitosa una estrategia de negocios y ese proceso de transformaci\u00f3n. Es fundamental hoy que las firmas incluyan y comprometan a los mandos medios y al personal que forma parte de la organizaci\u00f3n en la estrategia de crecimiento del negocio. Esto propone procesos internos con buenas pr\u00e1cticas y un dise\u00f1o y estructura tecnol\u00f3gica abiertos.<\/p>\n
Las firmas de futuro deber\u00e1n contar con procesos de innovaci\u00f3n abiertas y cerradas para lograr mantenerse y crecer en el futuro.<\/p>\n
Este cambio cultural tambi\u00e9n deber\u00e1 incluir los 3 factores principales para que una firma sea sostenible en el tiempo: cuidado del medio ambiente, ayuda social y contar con un gobierno corporativo \u00e1gil y con buenas pr\u00e1cticas.<\/p>\n
El signo de la era parece ser la permanente disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica, con su tremenda incidencia sobre la sociedad y la econom\u00eda global. Nos encontramos solo al comienzo de los cambios y de un camino algo incierto cuya \u00fanica constante son la velocidad y la innovaci\u00f3n.<\/p>\n
Esta disrupci\u00f3n se mantendr\u00e1, que lleva a unas reglas de juego radicalmente diferentes en la era digital, y nos lleva a una innovaci\u00f3n evolutiva donde avanzar. Estamos a\u00fan en un vertiginoso proceso de aceleraci\u00f3n donde los cambios se viven cada a\u00f1o, los que antes ocurr\u00edan cada d\u00e9cada. <\/p>\n
Desde el punto de vista del liderazgo, hoy m\u00e1s que nunca es necesario contar con l\u00edderes que puedan adaptarse a una trasformaci\u00f3n constante, \u00e1gil y r\u00e1pida, pero sobre todo humana donde la generosidad y el talento van a cumplir un rol esencial para lograr menos rotaci\u00f3n y mayor motivaci\u00f3n. Brindar a sus empleados un panorama de certeza ante un futuro impredecible y una actitud de acompa\u00f1amiento que permita crecer a quienes forman parte de una firma de servicios profesionales.<\/p>\n