Por Fabio Fabri<\/a>, Socio de Consultor\u00eda<\/a> de Auren<\/a><\/p>\n Las peque\u00f1as y medianas empresas suelen tener problemas, entre otras cosas, por la falta de un\u202fgobierno corporativo (GC), quien cumple la funci\u00f3n de regular las relaciones entre los accionistas, los consejeros y la administraci\u00f3n de la empresa, a trav\u00e9s de la definici\u00f3n y separaci\u00f3n de roles estrat\u00e9gicos, operativos, de vigilancia y gesti\u00f3n.<\/p>\n Si bien todas las empresas tienen una forma de gobierno, la mayor\u00eda de las veces no est\u00e1 claro si el modelo con el que se cuenta es el m\u00e1s conveniente para el negocio. En muchos casos su crecimiento ha sido en base al trabajo de un visionario con esfuerzo y visi\u00f3n personal armo una empresa, pero le ha sido m\u00e1s dif\u00edcil saber c\u00f3mo armar planes que le permitan tener una visi\u00f3n de mediano y largo plazo.<\/p>\n Para saber\u202fqu\u00e9 tipo de gobierno corporativo implementar en la empresa, en primer lugar, cada organizaci\u00f3n debe identificar sus necesidades primordiales, para as\u00ed establecer las reglas que los accionistas deber\u00e1n seguir y la manera en la que se espera que se maneje el negocio.<\/p>\n El GC es un modo de\u202finstitucionalizar la toma de decisiones\u202fy de contar con una mayor transparencia en todas las partes involucradas y de los procesos.<\/p>\n Est\u00e1 comprobado que un buen gobierno corporativo\u202fle aporta valor a cualquier empresa ya que permite compartir la informaci\u00f3n entre personas claves de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Otro factor para tener en cuenta es que favorece el acceso a cr\u00e9dito porque colabora a la credibilidad, la estabilidad y contribuye a impulsar el crecimiento y la generaci\u00f3n de riqueza.<\/p>\n