El talento local y el liderazgo fue la tem\u00e1tica que abordaron Luis Guastini, director general y presidente de ManpowerGroup Argentina; Fernando Tezanos Pinto<\/a>, presidente de Auren Argentina<\/a> y Auren Latinoam\u00e9rica<\/a> y Fabiana Gadow, CEO de Korn Ferry Argentina<\/strong><\/p>\n Para Guastini, el mercado laboral rompi\u00f3 fronteras. \u00abLa primera es la de los espacios f\u00edsicos. Antes estaba muy delimitado el espacio personal del profesional, que comenz\u00f3 a diluirse en este tiempo. El segundo espacio es el de la vida personal y la vida laboral. Se comenz\u00f3 a diluir el tiempo que se dedica al trabajo y la vida cotidiana, algo que genera muchas dificultades y beneficios. El tercer l\u00edmite es el de las fronteras de los pa\u00edses y el cuarto l\u00edmite es en la organizaci\u00f3n, con l\u00edmites mucho m\u00e1s difusos, cadenas de valor mucho m\u00e1s complejas, proveedores que no sabes si son eso o empleados, algo que demuestra que estamos en pleno proceso de cambio\u00bb.<\/p>\n Al respecto Tezanos Pinto se\u00f1al\u00f3 que \u00aben los \u00faltimos a\u00f1os, todas las organizaciones se fueron transformando y las que no las hicieron durante la pandemia, tuvieron que hacerlo durante ese proceso de manera obligada. Esta transformaci\u00f3n abarca nuevos productos, nuevos mercados y transformaci\u00f3n interna. La b\u00fasqueda de nuevos talentos tambi\u00e9n forma parte de todo este proceso y la direcci\u00f3n est\u00e1 mucho m\u00e1s comprometida en la b\u00fasqueda de nuevos talentos e implica directamente al gerente general\u00bb.<\/p>\n Gadow, puso el \u00e9nfasis en los liderazgos. \u00abEl perfil del l\u00edder es importante porque desde los directorios aparecen temas en agenda que antes no figuraban. El gran punto es que se busca reconvertir a los l\u00edderes en un rol disruptivo, que piensen la cultura desde otros puntos como los colaboradores y los clientes. Otro punto importante es la trayectoria. Qu\u00e9 es lo que la transform\u00f3 o la gener\u00f3\u00bb.<\/p>\n Al respecto Tezanos Pinto se\u00f1al\u00f3, \u00abtodo negocio deber\u00eda tener una estrategia y tambi\u00e9n deber\u00eda estar acompa\u00f1ada por una estructura adecuada a la estrategia que se elija. En \u00e9pocas de crisis es fundamental que los l\u00edderes cumplan cada uno con su rol, algo que tenemos que aprender del primer mundo y aplicarlo en cada una de nuestras agendas. Que las decisiones que se tomen en las reuniones sean buenas y r\u00e1pidas, que una cosa no implica quitar a la otra\u00bb.<\/p>\n