Por Luis Salerno<\/a>, Director de BPO<\/a> de Auren Argentina<\/a><\/p>\n En este escenario, encontramos las nuevas generaciones de j\u00f3venes profesionales que imponen desaf\u00edos, riesgos, nuevos intereses y tendencias. Nos enfrenta a un cambio de paradigma en torno al concepto y al modo tradicional de trabajar.<\/p>\n Los empresarios tienen el compromiso de gestionar estos nuevos talentos, atraer y fidelizar. A partir de este contexto, Auren realiz\u00f3 una encuesta dirigida a m\u00e1s de 400 empresarios que nos permite conocer su mirada sobre el trabajo y futuro de los j\u00f3venes profesionales y entender la nueva generaci\u00f3n de talentos.<\/p>\n Canales de b\u00fasqueda y selecci\u00f3n<\/em><\/strong>.<\/strong> El reclutamiento tambi\u00e9n ha atravesado una transformaci\u00f3n, asociada a las nuevas generaciones, tecnolog\u00edas, la velocidad de evoluci\u00f3n de los procesos y demandas, y los modos de entender la cultura del trabajo.<\/p>\n Contamos en el mercado con gran variedad de plataformas y recursos para ofrecer las propuestas laborales activas. La mayor\u00eda de las empresas encuestadas eligen hacerlo a trav\u00e9s de las redes sociales (casi el 70%) y los portales de empleo (51%). M\u00e1s del 34% a trav\u00e9s de consultoras. Alrededor del 25% utiliza tambi\u00e9n las bolsas de trabajo de las Universidades y su web corporativa. Es notable que s\u00f3lo un poco m\u00e1s del 5% elige las ferias de empleo.<\/p>\n A la hora de llevar a cabo un proceso de reclutamiento, el 50% se encuentra frente a la dificultad de que los salarios ofrecidos son bajos ante las expectativas de los candidatos. Cerca del 50% enfrenta la carencia de perfiles t\u00e9cnicos y profesionales y m\u00e1s del 33% observa falta de experiencia en los postulantes. El mercado en general hoy se encuentra con la incompatibilidad entre las condiciones de contrataci\u00f3n y salarios y las expectativas del candidato.<\/p>\n Las organizaciones se vieron obligadas a emplear nuevas formas de operar. M\u00e1s del 70% de la generaci\u00f3n joven prefiere el trabajo h\u00edbrido. Ante a esta clara demanda y realidad, los empresarios expresaron adaptarse ofreciendo el 65% el modelo h\u00edbrido de trabajo. Solo el 28% de las empresas encuestadas exigen hoy la presencialidad total y apenas el 6,5% solo virtual.<\/p>\n El diferencial de las empresas<\/em><\/strong>.<\/strong> Respecto a la hora de decidirse por un empleo, seg\u00fan los empresarios la mayor\u00eda de los j\u00f3venes (casi 68%) valora las condiciones de contrataci\u00f3n que ofrece la empresa, cerca del 54% el clima laboral y el 45% la oportunidad de aprendizaje y crecimiento profesional. Esto refleja las exigencias de la nueva generaci\u00f3n en relaci\u00f3n a la contrataci\u00f3n y pone a los empresarios ante desaf\u00edo de disminuir la rotaci\u00f3n y fidelizar los talentos.<\/p>\n Es importante destacar que la imagen y reputaci\u00f3n de la empresa, sus valores y responsabilidad social son fundamentales a la hora de atraer talentos.<\/p>\n A diferencia de generaciones anteriores, m\u00e1s del 63% de los empresarios destaca la actitud y capacidad de disfrute de los j\u00f3venes, el 50% piensa que tienen menos prejuicios y apertura a la diversidad. El 30% considera tambi\u00e9n su capacidad de adaptaci\u00f3n al cambio y flexibilidad.<\/p>\n El impacto de la era digital ha generado en los j\u00f3venes nuevas formas de entender el trabajo y la forma de relacionarse. Son una generaci\u00f3n digital, hiperconectada, comprometida con las causas sociales, humanitarias y ambientales. Seg\u00fan la mirada de los empresarios, m\u00e1s del 50% destaca como su valor la creatividad, innovaci\u00f3n, identidad, ambici\u00f3n e ideales de libertad.<\/p>\n Las expectativas en los j\u00f3venes han aumentado. La posibilidad de continuar creciendo es uno de los puntos m\u00e1s valorados por los candidatos. Aunque el salario sigue siendo uno de sus principales intereses, priorizan la flexibilidad, los beneficios, la cultura, el clima laboral y el equipo de trabajo que ofrece la empresa.<\/p>\n