\u201cLa transformaci\u00f3n est\u00e1 hoy liderada por un concepto m\u00e1s amplio y profundo que solo los cambios tecnol\u00f3gicos. La transformaci\u00f3n digital es una estrategia organizacional que sirve para impulsar procesos de mejora continua, utilizando herramientas digitales, junto con mejores pr\u00e1cticas, que llevan a las empresas a una nueva forma de trabajo y cultura.<\/strong>\u00a0Esta transformaci\u00f3n\u00a0no se limita a la adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, sino que representa un cambio cultural y organizacional profundo<\/strong>. Implica replantear c\u00f3mo una empresa opera y se relaciona con todos sus grupos de inter\u00e9s, modificar el relacionamiento iterativo con clientes, colaboradores internos, y socios comerciales.\u00a0Est\u00e1 guiada por tres pilares fundamentales: Personas, Procesos y Tecnolog\u00eda.<\/strong>\u00a0Se trata del talento humano de la organizaci\u00f3n, la optimizaci\u00f3n de procesos clave para la eficiencia organizacional, y la tecnolog\u00eda como motor que impulsa el cambio. Las empresas piensan en un futuro cercano, c\u00f3mo ser\u00e1 su negocio y c\u00f3mo impactar\u00e1n estos cambios continuos. Mirar escenarios de cinco a 10 a\u00f1os implica revisar profundamente estos tres verticales, y ah\u00ed es donde est\u00e1n centrados los cambios y demandas\u201d, explica Fabio Fabri<\/a>, socio de\u00a0Consultor\u00eda<\/a>\u00a0de Auren<\/a>.<\/p>\n\n\n\n