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El absentismo se ha convertido en uno de los grandes retos organizativos de nuestro tiempo. Ha dejado de ser una simple métrica para convertirse en una señal de alarma con implicaciones profundas en el funcionamiento y la sostenibilidad de las organizaciones. Su impacto directo en la productividad, la gestión de equipos y la eficiencia obliga a repensar cómo lo entendemos y, sobre todo, cómo lo abordamos desde Recursos Humanos. 

En este desayuno de trabajo, te proponemos analizar esta problemática desde una visión global que contempla tres perspectivas clave para comprender el absentismo y abordarlo con eficacia desde Recursos Humanos:

• Una perspectiva de gestión, que permitirá abordar el absentismo desde una visión amplia y estratégica: qué lo provoca, cómo medirlo más allá de los indicadores clásicos y qué mecanismos activar desde RRHH para una gestión eficaz, alineada con el negocio.
• Una perspectiva legal y laboral, centrada en aportar claridad sobre los marcos normativos, las causas protegidas, los límites y las herramientas jurídicas disponibles para actuar con responsabilidad y seguridad.
• Una perspectiva cultural y de salud organizacional, centrada en entender el absentismo desde su raíz, a través del diagnóstico estructurado y el análisis de datos cualitativos y cuantitativos, con el objetivo de contar con información fiable, identificar patrones invisibles y causas de fondo, y diseñar acciones transformadoras que impacten en el compromiso, el bienestar y la permanencia.

Contaremos con la aportación de grandes profesionales que compartirán su visión desde cada una de las perspectivas.

AGENDA

09.30 a 09.40h Bienvenida 

09.40 a 09.45h Presentación e introducción a la jornada 

                         Rosana Macías, Socia de Auren Personas.

09.45 a 10.15h Perspectiva de gestión 

                         Mario Rodríguez Lancho, Socio de Auren Personas.

10.15 a 10.45h Perspectiva legal y laboral 

                         Juan Chozas, Of Counsel de Auren Legal.

10.45 a 11.15h Perspectiva cultural y salud organizacional 

                         Roberto Rodríguez, CEO de Dathum.

11.15 a 11.30h Cierre y conclusiones

11.30 a 12.00h Desayuno y networking