{"id":7011,"date":"2020-05-13T14:52:12","date_gmt":"2020-05-13T12:52:12","guid":{"rendered":"https:\/\/aurenweb-stg.servidortemporal.net\/es\/blog\/el-valor-de-la-perspectiva-y-apoyo-municipal-al-impulso-y-reactivacion-del-tejido-empresarial-local\/"},"modified":"2020-05-13T14:52:12","modified_gmt":"2020-05-13T12:52:12","slug":"el-valor-de-la-perspectiva-y-apoyo-municipal-al-impulso-y-reactivacion-del-tejido-empresarial-local","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/aurenweb-stg.servidortemporal.net\/es\/blog\/el-valor-de-la-perspectiva-y-apoyo-municipal-al-impulso-y-reactivacion-del-tejido-empresarial-local\/","title":{"rendered":"El valor de la perspectiva y apoyo municipal al impulso y reactivaci\u00f3n del tejido empresarial local"},"content":{"rendered":"<p>La situaci\u00f3n actual de crisis, propiciada por la pandemia -COVID 19-, ha acelerado algunos de los retos de transformaci\u00f3n que ya ten\u00edan las pymes, especialmente en aquellos sectores cuyo modelo de negocio implicaba un contacto f\u00edsico (presencial) con sus clientes. El comercio, la hosteler\u00eda y, en general, los negocios B2C, son un ejemplo del impacto negativo directo que est\u00e1n sufriendo algunos sectores econ\u00f3micos.&nbsp;<\/p>\n<p>Antes de esta situaci\u00f3n -inesperada y repentina-, las pymes, ya estaban trabajando en la transformaci\u00f3n de sus negocios para dar respuesta a algunos retos derivados de los nuevos h\u00e1bitos de consumo, el estilo de vida de la poblaci\u00f3n, los cambios sociodemogr\u00e1ficos, as\u00ed como la irrupci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas en muchos niveles y campos de la sociedad (pol\u00edtica, educaci\u00f3n, empresa, social, etc.), pero, en el contexto actual, ha provocado una <strong>aceleraci\u00f3n y la necesidad de algo m\u00e1s <em>urgente<\/em><\/strong> por parte de las empresas para abordar dichos retos, entre otros:<\/p>\n<ul>\n<li>Adaptar su gesti\u00f3n interna a las nuevas formas de gesti\u00f3n y organizaci\u00f3n del trabajo, incluyendo la gesti\u00f3n de equipos en remoto.<\/li>\n<li>La adaptaci\u00f3n de los procesos comerciales y de marketing a los nuevos canales digitales.<\/li>\n<li>El conocimiento amplio de la experiencia de sus clientes, as\u00ed como el ser capaces de seguir transmitiendo cercan\u00eda \u201cf\u00edsica\u201d a los mismos, a trav\u00e9s de canales digitales.<\/li>\n<li>El dise\u00f1o de estrategias de reconversi\u00f3n del negocio a trav\u00e9s de metodolog\u00edas \u00e1giles, que permitan dibujar escenarios futuros, al tiempo que se prueban y testean nuevos productos.<\/li>\n<li>La capacidad de identificar redes de colaboraci\u00f3n orientadas al dise\u00f1o de nuevos productos y servicios.<\/li>\n<li>La implementaci\u00f3n y\/o el fortalecimiento de garant\u00edas legales que permitan el desarrollo como organizaci\u00f3n y la continuidad de las relaciones con clientes y proveedores a trav\u00e9s de sistemas de cumplimiento normativo (<em>Compliance<\/em>, Protecci\u00f3n de Datos, Prevenci\u00f3n de Blanqueo de Capitales), est\u00e1ndares internacionales y buenas pr\u00e1cticas que, sin duda, constituir\u00e1n mecanismos id\u00f3neos para el aumento de la competitividad en el mercado.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sin embargo, algunos de estos sectores, precisamente aquellos para los que la necesidad de transformaci\u00f3n se ha convertido en una necesidad urgente, no cuentan en la actualidad con la liquidez o recursos suficientes para abordar estos proyectos, en una situaci\u00f3n delicada como la actual.<\/p>\n<p>Los Ayuntamientos y, en particular, las \u00e1reas y servicios municipales con competencias en el desarrollo econ\u00f3mico y del empleo local, se est\u00e1n convirtiendo en unos instrumentos muy \u00e1giles y eficaces para canalizar y apoyar al tejido empresarial local en su proceso de transformaci\u00f3n y reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica, a trav\u00e9s del desarrollo de proyectos como los que se indican a continuaci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>Estudios de situaci\u00f3n socioecon\u00f3mica, que permiten tener una visi\u00f3n detallada de las necesidades del tejido empresarial, y que apoyan la toma de decisiones r\u00e1pida sobre nuevos proyectos y l\u00edneas de apoyo para las empresas.<\/li>\n<li>Proyectos de formaci\u00f3n, asesoramiento y tutorizaci\u00f3n en nuevas tecnolog\u00edas, modelos de negocio y nuevas formas de organizaci\u00f3n del trabajo, dirigidos al impulso y reactivaci\u00f3n de los sectores m\u00e1s afectados.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las entidades locales cuentan, habitualmente, con un alto nivel de cercan\u00eda con el tejido empresarial local al que representan, y, por consiguiente, con un buen conocimiento de su realidad y necesidades. Esa es, precisamente, una de las razones por las que liderar este tipo de proyectos e instrumentos desde el \u00e1mbito municipal suele ser garant\u00eda de \u00e9xito.<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/silvia-berrio-alonso-b7727659\/\">Silvia Berrio Alonso<\/a><\/strong>,<strong> Consultora de Innovaci\u00f3n, Estrategia y Emprendimiento en Auren<\/strong><\/p>\n<p><!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La situaci\u00f3n actual de crisis, propiciada por la pandemia -COVID 19-, ha acelerado algunos de los retos de transformaci\u00f3n que ya ten\u00edan las pymes, especialmente en aquellos sectores cuyo modelo [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":7012,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"blog-category":[],"class_list":["post-7011","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.0 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>El valor de la perspectiva y apoyo municipal al impulso y reactivaci\u00f3n del tejido empresarial local - Auren Espa\u00f1a<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La situaci\u00f3n actual de crisis, propiciada por la pandemia -COVID 19-, ha acelerado algunos de los retos de transformaci\u00f3n que ya ten\u00edan las pymes, especialmente en aquellos sectores cuyo modelo de negocio implicaba un contacto f\u00edsico (presencial) con sus clientes. 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