Hemos desarrollado una metodología que optimiza los procesos en general y específicamente en empresas de manufactura utilizando la Teoría de Restricciones. Nuestra metodología abarca desde la cotización o costeo de los productos hasta la planificación y control de producción, así como los indicadores necesarios para esta optimización. Contamos con un sistema de información propio o podemos extraer la información de los sistemas de los clientes. Con nuestra metodología, nuestros clientes pueden mejorar sus procesos, equilibrar la rentabilidad de la empresa, reducir improductivos, aumentar la capacidad de las restricciones y, en general, mejorar la rentabilidad.