{"id":6818,"date":"2020-03-10T12:58:30","date_gmt":"2020-03-10T11:58:30","guid":{"rendered":"https:\/\/aurenweb-stg.servidortemporal.net\/pt\/blog\/o-reporting-integrado-ir-ao-servico-da-criacao-de-valor\/"},"modified":"2020-03-10T12:58:30","modified_gmt":"2020-03-10T11:58:30","slug":"o-reporting-integrado-ir-ao-servico-da-criacao-de-valor","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/aurenweb-stg.servidortemporal.net\/pt\/blog\/o-reporting-integrado-ir-ao-servico-da-criacao-de-valor\/","title":{"rendered":"O Reporting Integrado (IR) ao Servi\u00e7o da Cria\u00e7\u00e3o de Valor"},"content":{"rendered":"<p>A evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, globaliza\u00e7\u00e3o e internacionaliza\u00e7\u00e3o das empresas e interdepend\u00eancia dos mercados colocaram press\u00e3o sobre o reporting&nbsp;financeiro integrado.&nbsp;A crescente complexidade da informa\u00e7\u00e3o e a falta de estrutura\u00e7\u00e3o dificultam a comunica\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o corporativa e estrat\u00e9gica, de forma percet\u00edvel para todos os stakeholders e investidores. Al\u00e9m disso, nunca as empresas competiram tanto por recursos cada vez mais escassos: recursos financeiros, humanos, sociais e ambientais.&nbsp;<\/p>\n<p>Como tal, para que a economia se mantenha em funcionamento, garantindo a adapta\u00e7\u00e3o da sociedade aos desafios atuais, o conceito de cria\u00e7\u00e3o de valor dever\u00e1 ser central no processo de elabora\u00e7\u00e3o do reporting financeiro.&nbsp;<\/p>\n<p>Imagine um documento corporativo, resultado de um pensamento integrado de uma equipa multidisciplinar, que reflete a estrat\u00e9gia da empresa e examina as suas capacidades de cria\u00e7\u00e3o de valor sustent\u00e1vel a curto, m\u00e9dio e longo prazo. N\u00e3o \u00e9 uma utopia: chama-se&nbsp;<strong>relat\u00f3rio integrado &lt;IR&gt;,<\/strong>&nbsp;e \u00e9 tido com o futuro do reporting corporativo.&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Princ\u00edpios do IR (Relat\u00f3rio Integrado)<\/strong><\/p>\n<p>De acordo com o artigo do&nbsp;IIRC (International Integrated Reporting Committee) de 2011, o relat\u00f3rio integrado \u00e9 \u201cuma comunica\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o material sobre a estrat\u00e9gia, gest\u00e3o, desempenho e perspetivas da organiza\u00e7\u00e3o de forma a espelhar o contexto comercial, social e ambiental em que opera\u201d. Como tal, tem como objetivo \u201creunir uma representa\u00e7\u00e3o clara e concisa de como a organiza\u00e7\u00e3o demonstra capacidade de boa gest\u00e3o e de que forma cria e sustenta valor ao longo do tempo\u201d.&nbsp;<\/p>\n<p>De forma geral, o &lt;IR&gt; combina as diferentes vertentes do relat\u00f3rio corporativo: financeira, fiscal, organizacional e de governan\u00e7a e relat\u00f3rios de sustentabilidade num s\u00f3 documento, refletindo sempre a real capacidade de uma organiza\u00e7\u00e3o criar e manter valor.<\/p>\n<p>Os princ\u00edpios base da estrutura do &lt;IR&gt; s\u00e3o:&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Foco na estrat\u00e9gia e orienta\u00e7\u00e3o para o futuro<\/strong>: informa\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica e \u00eanfase na cria\u00e7\u00e3o de valor no curto, m\u00e9dio e longo prazo; utiliza\u00e7\u00e3o dos capitais e efeitos dessa&nbsp;utiliza\u00e7\u00e3o na empresa<\/li>\n<li><strong>Informa\u00e7\u00e3o interligada:<\/strong>&nbsp;a informa\u00e7\u00e3o deve ser exposta de forma global, salientando a combina\u00e7\u00e3o, interliga\u00e7\u00e3o e interdepend\u00eancia entre os fatores que afetam a capacidade da empresa criar valor no futuro<\/li>\n<li><strong>Rela\u00e7\u00e3o com stakeholders:<\/strong>&nbsp;esta deve ser clara; sendo ainda necess\u00e1rio saber como e at\u00e9 que ponto a organiza\u00e7\u00e3o entende, responde e tem em linha de conta as necessidades e interesses dos stakeholders<\/li>\n<li><strong>Materialidade:<\/strong>&nbsp;o&nbsp;&lt;IR&gt;&nbsp;deve identificar o que substancialmente afeta a capacidade da organiza\u00e7\u00e3o criar valor a curto, m\u00e9dio e longo prazo<\/li>\n<li><strong>Foco:<\/strong>&nbsp;o&nbsp;&lt;IR&gt;&nbsp;deve ser o mais conciso poss\u00edvel e evitar ao m\u00e1ximo informa\u00e7\u00e3o desnecess\u00e1ria&nbsp;<\/li>\n<li><strong>Confian\u00e7a e plenitude:<\/strong>&nbsp;devem ser abordados os pontos positivos e negativos de forma equilibrada e fi\u00e1vel<\/li>\n<li><strong>Consist\u00eancia e comparabilidade:<\/strong>&nbsp;a informa\u00e7\u00e3o deve ser consistente no tempo e na forma de modo a ser compar\u00e1vel com a de outras organiza\u00e7\u00f5es&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Desafios de implementa\u00e7\u00e3o do IR<\/strong><\/p>\n<p>O estudo da Black Sun de 2014 \u2018Realizing the benefits: The impact of Integrated Reporting\u2019 avaliou o impacto do&nbsp;&lt;IR&gt;&nbsp;nas primeiras organiza\u00e7\u00f5es que o adotaram e identificou um impacto bastante positivo. Segundo o inqu\u00e9rito feito junto dos profissionais: 91% destacou impacto positivo no compromisso externo, 96% reconheceu impacto positivo no compromisso interno, 100% viu mudan\u00e7as nas rela\u00e7\u00f5es com os stakeholders externos e 79% reconheceu benef\u00edcios estrat\u00e9gicos do documento na tomada de decis\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n<p>No entanto, o estudo \u2018Insights on Integrated Reporting\u2019 de 2017, a ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) concluiu que apenas 46% dos relat\u00f3rios examinados abordaram&nbsp;o princ\u00edpio da materialidade corretamente e apenas 41% foram considerados concisos. Al\u00e9m disso, muitos dos profissionais revelaram sentir falta de KPIs compar\u00e1veis aos de outras empresas sem &lt;IR&gt; e solicitam m\u00e9todos de medi\u00e7\u00e3o mais claros.&nbsp;<\/p>\n<p>Considerando que existe um padr\u00e3o nas dificuldades encontradas, o estudo da ACCA sugere a consulta, leitura e avalia\u00e7\u00e3o de&nbsp;&lt;IR&gt;&nbsp;de outras empresas do seu setor ou mesmo de setores diferentes. Mas esta n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica sugest\u00e3o. Caso esteja a ponderar aderir ao&nbsp;&lt;IR&gt;, a ACCA d\u00e1 os seguintes conselhos:&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Encontrar os her\u00f3is do&nbsp;<\/strong><strong>&lt;IR&gt;:<br \/><\/strong>O&nbsp;&lt;IR&gt;&nbsp;precisa de her\u00f3is. Encontre uma equipa multidisciplinar de profissionais dedicados que integrem diferentes departamentos da organiza\u00e7\u00e3o, de forma a potenciar o pensamento integrado. \u00c9 ideal ter profissionais financeiros, de estrat\u00e9gia, gest\u00e3o, RH entre outros.&nbsp;<\/li>\n<li><strong>Definir a audi\u00eancia:<\/strong>&nbsp;<br \/>Como qualquer grande projeto deve ter um p\u00fablico-alvo espec\u00edfico. Desta forma, ser\u00e1 mais f\u00e1cil afunilar a informa\u00e7\u00e3o, encontrar um tom e ter uma linha de orienta\u00e7\u00e3o clara para todo o documento. Apesar de o IIRC definir que os stakeholders e os investidores como principais alvos do&nbsp;&lt;IR&gt;, algumas empresas aproveitam o documento para comunicar com outros intervenientes do ambiente corporativo. \u00c9 importante definir quem s\u00e3o os destinat\u00e1rios.&nbsp;<\/li>\n<li><strong>Olhar para o&nbsp;<\/strong><strong>&lt;IR&gt;&nbsp;como um hub de informa\u00e7\u00e3o:<\/strong>&nbsp;Comunicar a rela\u00e7\u00e3o entre diferentes conceitos, entre a informa\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios j\u00e1 existentes bem como a rela\u00e7\u00e3o entre capitais financeiros e n\u00e3o financeiros pode ser especialmente desafiante. Por isso mesmo, caso haja informa\u00e7\u00e3o de detalhe que possa ser consultada de futuro, pode fazer&nbsp;<em>cross-references<\/em>, a que os leitores podem aceder se assim acharem necess\u00e1rio. Desta forma n\u00e3o se sobrecarrega todos os leitores com a inclus\u00e3o de mais informa\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/li>\n<li><strong>N\u00e3o ter medo dos n\u00fameros:<\/strong>&nbsp;Se quer trazer os n\u00fameros para a p\u00e1gina da frente, fa\u00e7a-o. Na realidade a maioria dos investidores vai agradecer.&nbsp;<\/li>\n<li><strong>Usar linguagem apropriada:<\/strong>&nbsp;Lembre-se de que o&nbsp;&lt;IR&gt;&nbsp;tamb\u00e9m poder\u00e1 ser lido por pessoas fora da organiza\u00e7\u00e3o e mesmo pessoas que n\u00e3o est\u00e3o dentro do neg\u00f3cio ou setor. Evite jarg\u00e3o demasiado t\u00e9cnico e mantenha um tom factual e neutro.<\/li>\n<li><strong>Demonstrar o envolvimento da chefia<\/strong>: Investidores e stakeholders querem ver evid\u00eancias de que o pensamento integrado e o&nbsp;&lt;IR&gt;&nbsp;foram tamb\u00e9m impulsionados pela administra\u00e7\u00e3o. O envolvimento do CEO acrescenta credibilidade ao documento.&nbsp;<\/li>\n<li><strong>Definir expetativas:<\/strong>&nbsp;o &lt;IR&gt; \u00e9 um caminho, e os stakeholders devem ser informados de que o documento ir\u00e1 evoluir com o tempo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A Auren est\u00e1 ciente de todos os desafios e tem respostas integradas para cada organiza\u00e7\u00e3o. Composta por uma equipa multidisciplinar e experiente, a Auren poder\u00e1 fornecer o aconselhamento necess\u00e1rio para o desenvolvimento do pensamento integrado dentro da sua organiza\u00e7\u00e3o. Com os profissionais da Auren ser\u00e1 mais f\u00e1cil elaborar um relat\u00f3rio integrado completo que cumpra o seu objetivo enquanto ferramenta de comunica\u00e7\u00e3o de valor e estrat\u00e9gia da sua empresa.<\/p>\n<p>Contacte-nos para mais informa\u00e7\u00f5es.&nbsp;<\/p>\n<p><!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, globaliza\u00e7\u00e3o e internacionaliza\u00e7\u00e3o das empresas e interdepend\u00eancia dos mercados colocaram press\u00e3o sobre o reporting&nbsp;financeiro integrado.&nbsp;A crescente complexidade da informa\u00e7\u00e3o e a falta de estrutura\u00e7\u00e3o dificultam a comunica\u00e7\u00e3o [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":6819,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"blog-category":[],"class_list":["post-6818","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aurenweb-stg.servidortemporal.net\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/6818","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aurenweb-stg.servidortemporal.net\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/aurenweb-stg.servidortemporal.net\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/aurenweb-stg.servidortemporal.net\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/6818\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aurenweb-stg.servidortemporal.net\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6819"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aurenweb-stg.servidortemporal.net\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6818"}],"wp:term":[{"taxonomy":"blog-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aurenweb-stg.servidortemporal.net\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/blog-category?post=6818"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}